「設計 → 業務」一気通貫の全体像 経理は、作業量ではなく「判断基準がどこにあるか」で、関わり方が変わります。 判断基準（ルール）は整っているか？ ① 設計（整理） ② 維持（安定） ③ 拡張（更新） 判断基準がない／人に依存 ・迷った時の判断が属人的 ・人が変わると運用が変わる 判断基準があり、変化が少ない ・決まった通りに回せる ・外部環境を考えず処理できる 判断基準があり、変化が多い ・事業判断に応じた見直しが発生 ・判断基準を定期的に調整している 経理の設計 業務を回す 運用＋更新 ※「設計」は拡張への前提ではありません。設計が整えば、維持（安定）に移行するケースもあります。

※ 経理の設計が整理されていない状態での
業務引き受けは行っていません。

この図解は「理解用」です。次に知りたい内容に応じて、以下をご覧ください。